Samopouzdanje je osnova opstanka managera. Ako nemate dovoljno samopouzdanja, teže ćete i dospjeti na položaj managera, jer ako sami ne vjerujete u svje sposobnosti i vještine, kako ćete druge uvjeriti u to?

Najuspješniji učitelji, pisci, manageri, političari, filozofi i vođe koji se bave ljudima instinktivno znaju za ovu jednostavnu činjenicu: svaka osoba na svijetu je gladna. Da, svaka je osoba u svijetu gladna nečega, bilo da je to priznanje, društvo, razumijevanje, ljubav – niz je beskonačan.

Nerijetko se menadžeri pitaju zašto neki ljudi rade puno i odrađuju svoj posao korektno, osjećaju lojanost prema tvrtki i ostvaruju rezultate kao da rade za sebe, dok drugi dođu na posao i odrade svoj fond sati jer moraju, bez u konačnici vidljivih rezultata njih kao pojedinca.

Bivši državni tajnik SAD-a Colin Powell jednom je rekao da je “stalni optimizam multiplicira-juća snaga”, i to jedno od nje-govih 13 pravila uspjeha koje je opisao u svojoj knjizi “My American Journey”.

Prodavači daju ljudsko lice vašoj tvrtki, a od njih se očekuju razvijene komunikacijske vještine, dobra prezentacija i poznavanje politike tvrtke i njenih usluga.

U nastavku konferencije SUPERPRODAVAČ, Mislav Galler, član uprave BIPA-e i Bille održao je predavanje na temu Uloga managera od demotiviranosti do motiviranosti prodajnog tima.

Davor Bilman iz tvrtke Vernar Adria i licencirani prodavač Adaptiv Learning System s dugogodišnjim iskustvom u prodaji sudionicima je podijelio savjete o prodaji i kako u vrijeme krize što bolje prodati.

U nastavku konferencije SUPERPRODAVAČ, Mislav Galler, član uprave BIPA-e i Bille održao je predavanje na temu Uloga managera od demotiviranosti do motiviranosti prodajnog tima.

Prihodi koje donosi vaš tim za prodaju životna su sila vašeg poslovanja. Zbog toga je važno da svakog člana tima znate motivirati za postizanje što boljih rezultata, a to možete ostvariti na nekoliko načina.

Zanemarivanje odnosa sa zaposlenicima vodi kroničnom nezadovoljstu i padu produktivnosti.

Vlasnici kompanija stalno traže nove načine motivacije zaposlenika i povećanja produktivnosti. Pa zašto ne učiniti to smijehom? U Njemačkoj postoji i institut za humor koji zaposlenike uči kako se smijati, piše Poslovni dnevnik.

Svaka tvrtka priča je za sebe pa tako svaka ima pravo na svoj način motivacije zaposlenika ili njihovo osvješćivanje o raznim temama.

Gordana Kastrapeli iz tvrtke Format-In na 3. Danima poslovne edukacije održala je radionicu na temu  „Komuniciranje u timu - kako razlike pretvoriti u uspjeh“.

Hotel Regent Esplanade ovih je dana pokrenuo koncept Thursday Night Chill Out – kokteli za 30 kn.

Tomislav Bekec, konzultant za prodaju i menadžment,  je počeo tezom da je komunikacija alat, ali i dinamit. Ono što mi radimo s tim alatom čini ga dobrim ili lošim, a isto je i s komunikacijom koja je neutralna dok se njome ne počnemo služiti.

Zbog čega svako jutro ustajemo iz kreveta i krećemo na posao? Što nas najbolje motivira za rad? Novac, osjećaj osobnog postignuća, stjecanje novih iskustava, znanja i vještina, napredovanje, ili uvažavanje i pohvala nadređenih?