Prešao sam na novo radno mjesto koje je rukovodeća funkcija i jedno od prvih pitanja s kojim se suočavam je kako razumjeti ljude – što ih doista motivira za postizanje izvrsnosti u poslu? I.J., Zagreb
Prešao sam na novo radno mjesto koje je rukovodeća funkcija i jedno od prvih pitanja s kojim se suočavam je kako razumjeti ljude – što ih doista motivira za postizanje izvrsnosti u poslu? I.J., Zagreb
Ovako se da raditi: zen soba, vrtić, bazen, voće i fitness dvorana...
Fokusirajte se na bitne stvari i ovo ostavite iza sebe
Radeći kao osobni i poslovni coach, želje i cilj(evi) su tema mnogih sati rada s klijentima u procesu coachinga.
Stjecanje samodiscipline zvuči prilično jednostavno, a koraci do samodiscipline poznati su nam svima. Zbog čega se onda događa da toliko ljudi upravo s tim područjem svojeg života ima toliko problema?
Put do samodiscipline pitanje je uravnoteženosti različitih aspekata naših života: poslovnog, tjelesnog, duhovnog, emotivnog. Bez jednog od ovih elemenata nismo potpuni, osjećamo se loše i nezadovoljno, demotivirani smo za poduzimanje aktivnosti koje bi dovele do promjene.
Put do samodiscipline pitanje je uravnoteženosti različitih aspekata naših života: poslovnog, tjelesnog, duhovnog, emotivnog. Bez jednog od ovih elemenata nismo potpuni, osjećamo se loše i nezadovoljno, demotivirani smo za poduzimanje aktivnosti koje bi dovele do promjene.
Put do samodiscipline pitanje je uravnoteženosti različitih aspekata naših života: poslovnog, tjelesnog, duhovnog, emotivnog. Bez jednog od ovih elemenata nismo potpuni, osjećamo se loše i nezadovoljno, demotivirani smo za poduzimanje aktivnosti koje bi dovele do promjene.
Put do samodiscipline pitanje je uravnoteženosti različitih aspekata naših života: poslovnog, tjelesnog, duhovnog, emotivnog. Bez jednog od ovih elemenata nismo potpuni, osjećamo se loše i nezadovoljno, demotivirani smo za poduzimanje aktivnosti koje bi dovele do promjene.
Ključ visoke motivacije i postignuća zaposlenika je osjećaj da su vrednovani od njihovih supervizora na radnom mjestu. Djelotvoran manager treba osigurati radno okruženje koje će promicati i omogućiti motivaciju zaposlenika.
Prije tri mjeseca vratila sam se na posao nakon porodiljnog dopusta. Bila sam odsutna s posla gotovo dvije godine. Prije odlaska na porodiljni bila sam vrlo uspješna i moji su mi nadređeni jasno dali do znanja da od mene očekuju napredovanje i preuzimanje voditeljske pozicije.
Manager sam poduzeća srednje veličine koje trenutno proživljava težu dionicu svog razvojnog puta. No, svjesni smo da zajedničkim radom možemo opstati. Kako motivirati zaposlnike kada materijalni resursi nisu dostatni? Pitanje je postavio čitatelj Poslovnog savjetnika Z.Đ.
Motivacija je glavni preduvjet uspješnosti i dobrog imidža managera.
Vodim firmu od pedesetak ljudi. Smatram da su ljudi plaćeni fer obzirom na hrvatske uvjete, ali se mnogi učestalo žale iako ne odlaze konkurenciji.
Poslovali smo s gubitkom i manager koji vodi naše obiteljsko poduzeće je na savjet konzultanta, zbog "smanjenog tržišta", otpustio 20% djelatnika, mahom starijih osoba.
