Tvrtke su došle do prekretnice i moraju djelovati - djelovati brzo i s najvećom mogućom fleksibilnošću i kreativnošću.
Na web izdanju jednog dnevnog lista prikazana je fotomontaža hrvatskog top managera s ‘modernim stilom vođenja’ uz nevjerojatan naslov.
„EKSCENTRIČNA PREZENTACIJA šefa Hrvatske televizije: RADMAN spašava javnu televiziju od propasti“.
“Leaders must understand that we are living in a world marked by uncertainty, volatility and deep transformational changes.”
(World Economic Forum founder Klaus Schwab)
Strategija je u poslovanju jedna od najeksploatiranijih riječi. U dvoranama za sastanke ova krilatica može se čuti gotovo na dnevnoj bazi. Svaki manager i zaposlenik voli reći da je na neki način uključen u strategiju poduzeća. Međutim, strategija se vrlo često greškom brka s ciljevima.
Change is all around us in a much faster pace as ever before and nobody can predict how businesses and markets will look like say 3 years from now.
‘Predicting is difficult, especially if it is about the future’ (Mark Twain)
Dobre vještine surađivanja i učinkovit timski rad čine veliku razliku u svakoj organizaciji na svakoj razini! Poboljšanje učinkovite suradnje i timskog rada prioritet je broj jedan u mnogim organizacijama 2015. godine jer stvara ogromnu konkurentsku prednost, a ne košta (gotovo) ništa.
Tvrtke su došle do prekretnice i moraju djelovati - djelovati brzo i s najvećom mogućom fleksibilnošću i kreativnošću.
Na web izdanju jednog dnevnog lista prikazana je fotomontaža hrvatskog top managera s ‘modernim stilom vođenja’ uz nevjerojatan naslov: „EKSCENTRIČNA PREZENTACIJA šefa Hrvatske televizije: RAD-MAN spašava javnu televiziju od propasti“.
