U prošlom broju otvorili smo temu poslovnog odlučivanja, tog zanimljivog procesa donošenja krucijalnih odluka u svakodnevnom životu i poslovanju. Nastavljamo s temom, a ovog puta pozabavit ćemo se vrstama odluka s kojima se svakodnevno susrećemo.

Vrste odluka

Petu godinu zaredom časopis Poslovni savjetnik bira najbolju hrvatsku tajnicu/ika. Na temelju provedenog istraživanja dodjelit će se nagrada NAJTAJNICA.HR za 2012. godinu koja će biti proglašena na 5.

Često čitamo o konkurentskoj borbi poduzeća u kojima, slikovito rečeno, David pobijedi Golijata. Ovakav ishod borbe posebno je čest u informacijskom sektoru.

Često čitamo o konkurentskoj borbi poduzeća u kojima, slikovito rečeno, David pobijedi Golijata. Ovakav ishod borbe posebno je čest u informacijskom sektoru.

Često čitamo o konkurentskoj borbi poduzeća u kojima, slikovito rečeno, David pobijedi Golijata. Ovakav ishod borbe posebno je čest u informacijskom sektoru.

U rujanskom sam broju Poslovnog savjetnika pisao o utjecaju financijske krize na turizam u Italiji, kroz prizmu stalnoga gosta, ali i na svakodnevne živote Talijana, posebice ugostitelja i barista.

Tijekom srpnja ove godine u novim vlastitim poslovnim prostorima Centra za management i savjetovanje d.o.o. (dio Business Media Group) proveden je II nadzorni audit prema zahtjevima normi ISO 9001:2008 i ISO 14001:2004.

Dragi čitatelji, na kioscima je novi broj časopisa Poslovni savjetnik. U listopadskom broju očekuje vas pregršt zanimljivih tema od kojih izdvajamo naplatu potraživanja i savjete za izradu uspješne web stranice.

Kada se govori o pregovaranju i kakvo bi ono trebalo biti, kompromis je za mnoge civiliziran i prihvatljiv koncept.

Kada se govori o pregovaranju i kakvo bi ono trebalo biti, kompromis je za mnoge civiliziran i prihvatljiv koncept.

Kada se govori o pregovaranju i kakvo bi ono trebalo biti, kompromis je za mnoge civiliziran i prihvatljiv koncept.

Godine 1973. u časopisu „American Psychologist“ izašao je članak američkog psihologa Davida C. McClellanda pod nazivom Testiranje kompetencija, a ne „inteligencije“ (Testing for Competence Rather Than for „Intelligence“).

Godine 1973. u časopisu „American Psychologist“ izašao je članak američkog psihologa Davida C. McClellanda pod nazivom Testiranje kompetencija, a ne „inteligencije“ (Testing for Competence Rather Than for „Intelligence“).

Godine 1973. u časopisu „American Psychologist“ izašao je članak američkog psihologa Davida C. McClellanda pod nazivom Testiranje kompetencija, a ne „inteligencije“ (Testing for Competence Rather Than for „Intelligence“).

U vrijeme prosperiteta mnoga poduzeća intenzivno rade na pronalaženju načina kako najbolje upravljati ljudskim potencijalima, odnosno kako ih najbolje motivirati. Glavno pitanje vođenja u „dobrim vremenima“ je kako privući i zadržati najbolje i najtalentiranije.

U vrijeme prosperiteta mnoga poduzeća intenzivno rade na pronalaženju načina kako najbolje upravljati ljudskim potencijalima, odnosno kako ih najbolje motivirati. Glavno pitanje vođenja u „dobrim vremenima“ je kako privući i zadržati najbolje i najtalentiranije.