Samopouzdanje utječe na brojne aspekte našeg života, one privatne i one poslovne. Nedostatak samopouzdanja ne znači istovremeno i neuspjeh, ali najčešće dovodi do neuspjeha.
Samopouzdanje utječe na brojne aspekte našeg života, one privatne i one poslovne. Nedostatak samopouzdanja ne znači istovremeno i neuspjeh, ali najčešće dovodi do neuspjeha.
Motivacija samog sebe predstavlja sposobnost, vještinu da pronađemo smisao i potrebnu snagu da nešto učinimo, bez da netko drugi na bilo koji način utječe na to.
Radno mjesto je idealno okruženje za stvaranje prijateljstva, ali kroz radni vijek svi smo skupili određeni broj neprijatelja. To vas ne treba zabrinjavati. Treba vas zabrinuti ako ne znate prepoznati neprijatelja.
Povjerenje danas postaje jedan od ključnih elemenata izgradnje konkurentske prednosti. Njegova izgradnja težak je proces koji zahtijeva mnogo truda, ali efekti izgrađenog povjerenja nesumnjivo taj trud čine isplativim.
Timsko djelovanje donosi mnoge i višestruke koristi koje se dijele između članova, voditelja, osnivača tima i vlasnika društva.
Život pogađa istim teškoćama i tragedijama i optimiste i pesimiste, ali optimisti ih lakše prebrode. Optimist se pridigne nakon poraza i, premda mu je život nešto siromašniji, sabere se i kreće ispočetka. Pesimist odustane i padne u depresiju.
Suvremeno poslovno okruženje karakterizirano je izrazito čestim i snažnim promjenama. U takvom okruženju za uspjeh je potreban kontinuirani razvoj, a odgovornost za vlastiti razvoj pripada nama samima.
Komunikacija se uvijek odvija između najmanje dva sudionika, jednog koji poruku šalje i onog koji poruku prima, no je li uvijek osoba koja prima poruku ujedno i osoba kojoj je poruka namijenjena.
Jedan instruktor penjanja po stijenama poučavao je nekoliko ljudi toj vještini. Pri kraju tečaja obavijesti ih da se mogu upisati u napredni tečaj, ali da moraju izvesti još jedno, završno penjanje u kojem će pokazati što su naučili.
Kad bolje razmislim, tajnice se pojavljuju ili u glavnim ili sporednim ulogama.
Razvoj formalnog upravljanja projektima započeo je 1950-ih kao potreba Ministarstva obrane Sjedinjenih Američkih Država za razvojem složenih vojnih sustava.
Novi poslovni uvjeti zahtijevaju kontinuiranu edukaciju, a tajnice sve češće odlaze na usavršavanje kako bi postale eksperti u određenom
Danas je potpuno neupitna činjenica da je ljudska strana organizacije ključ uspješnog poslovanja. Kako su odnosi jedan od bitnih aspekata tog područja, vrlo je značajno stjecati i posjedovati vještine stvaranja dobrih međuljudskih odnosa.
Uvijek će biti situacija kad se obavljanje više obveza odjednom ne može izbjeći. No, kako se stvari ne bi otele kontroli, ponekad treba stati na loptu.
O rukovođenju je napisano na stotine knjiga i na tisuće znanstvenih i stručnih članaka. Tema mnogih od njih su i osobine uspješnih rukovoditelja.
U kontekstu suvremenih poslovnih trendova, neminovno se nameće potreba za što kvalitetnijom poslovnom komunikacijom i organizacijom vremena (eng. time management) kao ključnih faktora efektivnog poslovanja u poduzećima.