Proces upravljanja dobavljačima jedan je od glavnih zadataka svakog profesionalca u nabavi. U prethodnom nastavku smo rekli da postoje tri glavne komponente upravljanja dobavljačima i spomenuli smo selekciju dobavljača kao prvu od njih.
Pronađeno 9721 - 9740 od 40457
U sljedeća dva nastavka male škole uspješne prodaje kroz činjenice o klijentima saznat ćemo kako ostvariti što bolji prvi dojam i kvalitetan odnos s našim sadašnjim i potencijalnim klijentima. POZITIVAN DOJAM – PRVA STEPENICA PREMA PRODAJI
Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada.
Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada.
Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada.
Erste&Steiermärkische Bank d.d. ovih je dana imenovala dva nova direktora. Miroslav Kožul postao je direktor Sektora za upravljanje kreditnim rizikom tvrtki, dok je Elio Cetina preuzeo vođenje Sektora unutarnje revizije.
Kako se manageri i zaposlenici hrane za vrijeme radnog vremena? Dobivamo li hranu dostavom iz restorana ili pak iz podruma? Koliko se puta tijekom radnog vremena hranite? Ukoliko radite od 9 sati ujutro te s posla ne izlazite prije 19 ili 20 sati navečer, sigurno imate dva obroka tijekom radnog vremena?
Na Visokoj školi za informacijske tehnologije (VsiTe) održati će se 19.02.2015. s početkom u 09:30 Faks-up 2015 konferencija. Student ste, imate ideju, ali ne znate kako je pretočiti u biznis? Htjeli bi iz studentske klupe doći do zlatne kune, ali ne znate kako bi se financirali? U tom slučaju je ova konferencija za Vas.
Dok vas put nosi naprijed s mjesta na kojem se nalazite do mjesta na kojem želite biti, morat ćete se suočiti sa svojim strahovima. Strah je prirodan. Kad god počinjete novi projekt, prihvatite se novog pothvata ili nešto riskirate, strah je obično prisutan.
Ususret Liderovoj konferenciji Crni labud u plavom oceanu gdje će neki od najinovativnijih domaćih poduzetnika 27.
Svake godine postavlja se isto pitanje: „Što pokloniti i kako da baš ovo Valentinovo bude posebno?“ U Termama Tuhelj pripremili su nekoliko prijedloga koji Vas neće ostaviti ravnodušnim. Poklonite voljenoj osobi dobar osjećaj i romantične trenutke koje ćete poželjeti ponoviti više puta kroz godinu.
Novo izdanje časopisa Računovodstvo i porezi u praksi - veljača je u tisku, a kod pretplatnika će biti krajem tjedna. I u novom broju donosimo niz aktualnosti iz područja prava, poreza, propisa i računovodstva. Teme o kojima smo pisali:
Ključ visoke motivacije i postignuća zaposlenika je osjećaj da su vrednovani od njihovih supervizora na radnom mjestu. Djelotvoran manager treba osigurati radno okruženje koje će promicati i omogućiti motivaciju zaposlenika.
Cijene nafte naglo su skočile i na londonskom tržištu i u protekla dva tjedna zabilježen je najveći rast od 1998. godine, pišu strani mediji.
Sustavno pročuavanje mobbinga počelo je prije 20-ak godina. Prvi ga je opisao, 1984.
Sustavno pročuavanje mobbinga počelo je prije 20-ak godina. Prvi ga je opisao, 1984.
Sustavno pročuavanje mobbinga počelo je prije 20-ak godina. Prvi ga je opisao, 1984.
Rad, red i disciplina i još malo rada, misao je vodilja uspješnih managera. Oni ne pristaju na dvoličtnost, nepoštenje i neetično ponašanje. No, što su spremni učiniti za uspjeh?
Rad, red i disciplina i još malo rada, misao je vodilja uspješnih managera. Oni ne pristaju na dvoličtnost, nepoštenje i neetično ponašanje. No, što su spremni učiniti za uspjeh?
Rad, red i disciplina i još malo rada, misao je vodilja uspješnih managera. Oni ne pristaju na dvoličtnost, nepoštenje i neetično ponašanje. No, što su spremni učiniti za uspjeh?
