Poliklinika IMED je pokretač vrlo prihvaćene inicijative pod nazivom #OSMIJEHISPODMASKE. Pokušali smo otkriti o čemu se zapravo radi, pa smo zamolili mr.sc.
Intervjui
Intervjui
Hrvoje Bujas odvažio se prijeći iz javnog u privatni sektor prije petnaestak godina i od tad traje njegova poduzetnička priča koja je kulminirala u vrijeme pandemije.
Dok jedni građani na koronu gledaju sa strahom, a drugi sa skepsom objašnjavajući je kroz razne teorije zavjera, psiholozi se bave nekom trećom stranom i svojim teorijama.
Izgradnja branda je prije svega izgradnja odnosa s korisnicima. To je posebno istinito kada govorimo o izgradnji branda na društvenim mrežama gdje su korisnici, odnosno naši pratitelji u najvećem fokusu.
Sandra Mihelčić, magistrica ekonomije, specijalistica za marketing i poduzetnica, u biznisu je više od 20 godina od čega 14 u poduzetništvu.
Dan Špicer čovjek je iznimne karijere koja je doživjela i iznenađujući smjer.
Kako smo naveli u prvom dijelu, pojavnost Covida-19 poziva na promišljanje o širokom spektru tema. Jedna od njih je i mogućnost, možda i potreba, definiranja općih upravljačkih smjernica. Naravno, s druge strane javlja se i pitanje potrebe promjena upravljačkih načela.
Nemojmo se zavaravati o drugačijem ishodu – ako nemamo unaprijed definirani i zapisani model djelovanja preostaje nam samo improvizacija.
IMPROVIZACIJA
Improvizacije su različiti odgovori na isti ili približno isti događaj.
Pandemija korona virusa, potresi, snijeg u proljeće, zagađeni zrak… ovih dana svjedočimo nevjerojatnom nizu nedaća i raznovrsnih prirodnih nepogoda koje stavljaju na kušnju naš javnozdravstveni sustav, kompetencije izvršne vlasti, ali i mentalnu otpornost, odgovornost, samodisciplinu i empatiju n
Posebni uvjeti kontrole pandemije virusa Covid-19 izmijenili su štošta i pozivaju na promišljanje o širokom spektru tema.
Ova godina bit će nesumnjivo najgora u ovom stoljeću za sve udruge, no to ne znači da se ne treba ništa raditi
Ako ne znamo odrediti što je problem, problemi nam neće biti problem jer ih nećemo prepoznati.
Pandemija koronavirusa doslovno nas je “išamarala” i preko noći promijenila naše živote iz korijena. Od “nekog tamo virusa iz Kine sličnog gripi” do de facto koraka pred uvođenje potpune karantene u manje od tjedan dana. Život kakav smo do jučer poznavali naprosto je – stao.
Pandemija virusa COVID-19 većinu je hrvatskih (pa i svjetskih) kompanija prisilila na drastičnu promjenu načina obavljanja posla.
Pričam nekidan s jednom kolegicom o ovoj novonastaloj situaciji koja nas je sve iznenadno zatekla. Kaže da je ovi dani podsjećaju na proljeće 1986., kada se dogodila eksplozija u Černobilu. Sunčani, proljetni dani koji te naprosto mame da izađeš na ulicu.
Svaka tvrtka, bila startup, mala, srednja ili velika, u svakoj fazi svojeg postojanja suočava se s temeljnim pitanjem: KAKO RASTI? Što to mora učiniti da poveća prihode, dobit i zaposlenost?
