Poduzetništvo

Timsko djelovanje donosi mnoge i višestruke koristi koje se dijele između članova, voditelja, osnivača tima i vlasnika društva.

Život pogađa istim teškoćama i tragedijama i optimiste i pesimiste, ali optimisti ih lakše prebrode. Optimist se pridigne nakon poraza i, premda mu je život nešto siromašniji, sabere se i kreće ispočetka. Pesimist odustane i padne u depresiju.

Suvremeno poslovno okruženje karakterizirano je izrazito čestim i snažnim promjenama. U takvom okruženju za uspjeh je potreban kontinuirani razvoj, a odgovornost za vlastiti razvoj pripada nama samima.

Komunikacija se uvijek odvija između najmanje dva sudionika, jednog koji poruku šalje i onog koji poruku prima, no je li uvijek osoba koja prima poruku ujedno i osoba kojoj je poruka namijenjena.

Jedan instruktor penjanja po stijenama poučavao je nekoliko ljudi toj vještini. Pri kraju tečaja obavijesti ih da se mogu upisati u napredni tečaj, ali da moraju izvesti još jedno, završno penjanje u kojem će pokazati što su naučili.

Kad bolje razmislim, tajnice se pojavljuju ili u glavnim ili sporednim ulogama.

Razvoj formalnog upravljanja projektima započeo je 1950-ih kao potreba Ministarstva obrane Sjedinjenih Američkih Država za razvojem složenih vojnih sustava.

Novi poslovni uvjeti zahtijevaju kontinuiranu edukaciju, a tajnice sve češće odlaze na usavršavanje kako bi postale eksperti u određenom

Danas je potpuno neupitna činjenica da je ljudska strana organizacije ključ uspješnog poslovanja. Kako su odnosi jedan od bitnih aspekata tog područja, vrlo je značajno stjecati i posjedovati vještine stvaranja dobrih međuljudskih odnosa.

Uvijek će biti situacija kad se obavljanje više obveza odjednom ne može izbjeći. No, kako se stvari ne bi otele kontroli, ponekad treba stati na loptu.

O rukovođenju je napisano na stotine knjiga i na tisuće znanstvenih i stručnih članaka. Tema mnogih od njih su i osobine uspješnih rukovoditelja.

U kontekstu suvremenih poslovnih trendova, neminovno se nameće potreba za što kvalitetnijom poslovnom komunikacijom i organizacijom vremena (eng. time management) kao ključnih faktora efektivnog poslovanja u poduzećima.

Svjesni smo činjenice kako u tvrtkama postoje određena pravila komunikacije te da su ta pravila različita od tvrtke do tvrtke. Zato moramo prihvatiti činjenicu prema kojoj se moramo međusobno prilagođavati kako bi se proces komunikacije odvijao bez zastoja.

Ovu priču bismo mogli nazvati i “ISO 9001 na vidiku – što ja kao tajnica imam s tim?”. Prije nego što otkrijete da imate više nego što mislite ili što biste željeli, upoznajte se s osnovama i pripremite se za ono što bi vas moglo snaći.

Jutarnja gužva u gradu, deseci telefonskih poziva već u prijepodnevnim satima, organiziranje sastanaka te rješavanje tekućih i nakupljenih obveza zaposlenim majkama ponekad je mačji kašalj naspram jutarnjeg kaosa s djecom.

Okruženje u kojem tajnica djeluje uvelike utječe na način kojim se upravlja tvrtkom, u što dakako spada korporativni imidž, te “osobni imidž” srednjeg i visokog menadžmenta. Neke od organizacijskih tehnika koje preuzima “moderna” tajnica 21.