Mirko Palić u susret konferenciji Superprodavač 2025.: Psihološki alati najefikasniji u savladavanju prigovora kupaca

Velika nam je čast razgovarati s predavačima i panelistima nadolazeće prodajne konferencije Superprodavač 2025. Ovo jubilarno, petnaesto po redu, okupljanje ne samo da nudi izvanredan uvid u suvremene prodajne prakse, već okuplja ljude koji oblikuju smjer tržišta u izazovnim vremenima. Svaki od predavača, SuperpEdavača, donosi jedinstvenu perspektivu i iskustvo. Kako bismo dodatno produbili razumijevanje njihovih ideja i poruka donosimo seriju razgovora s njima. Koje psihološke alate smatrate najefikasnijima u savladavanju prigovora kupaca, pitali smo dr. sc. Mirka Palića, redovitog profesora na katedri za marketing na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu.
Načini ophođenja s prigovorima kupaca u prodajnom procesu ključni su za uspješno zaključivanje prodaje i izgradnju dugoročnih odnosa s kupcima. Prigovori nisu nužno prepreke – često su znak interesa, ali i poziv na dodatno pojašnjenje, argumentaciju ili prilagodbu. U savladavanju prigovora kupaca, psihološko-komunikacijski alati mogu igrati ključnu ulogu jer pomažu prodavačima da razumiju emocionalnu dimenziju kupčevih reakcija i da prilagode svoj pristup na način koji gradi povjerenje i vodi prema rješenju. Međutim, treba imati na umu da neke od psiholoških tehnika mogu biti manipulativne te su stoga s etičkog aspekta problematične. Učinkovit hodogram savladavanja prigovora kupaca izgleda ovako:
1. Prvo slušajte, bez prekidanja
Kupac treba osjetiti da je saslušan i shvaćen. Ne treba ga prekidati i odmah se opravdavati – time pokazujemo samopouzdanje i poštovanje.
Primjer reakcije:
"Razumijem, recite mi više o tome što vas konkretno brine."
2. Priznajte i validirajte osjećaje
Prigovor često ima emocionalnu komponentu. Validacija ne znači nužno slaganje, već priznanje važnosti teme za kupca.
Primjer reakcije:
„Slažem se da je cijena važan faktor, pogotovo s trenutnim uvjetima na tržištu.“
3. Postavljajte pojašnjavajuća pitanja
Cilj je razumjeti pravi uzrok prigovora, koji često nije očit.
Primjeri pitanja:
"Što točno 'skupo' za vas znači?"
"Što očekujete dobiti za taj iznos?"
4. Reformulirajte prigovor u priliku
Pretvorite prigovor u konstruktivan razgovor o vrijednosti, prednostima i potencijalnom rješenju.
Primjer:
"Razumijem da vam se rok čini dug – možda postoji način da isporuku prilagodimo vašim rokovima."
5. Ponudite konkretne odgovore i koristite dokaze
Odgovori moraju biti informirani, vjerodostojni i usmjereni na koristi za kupca.
Primjer:
"Cijena je viša jer uključuje i trogodišnje jamstvo i besplatan servis – na duži rok, to vam predstavlja značajnu uštedu."
6. Koristite socijalni dokaz (društveni utjecaj)
Spomenite pozitivna iskustva drugih klijenata u sličnim situacijama.
Primjer:
"I tvrtka X je imala slične dvojbe, no pokazalo se da je ulaganje bilo isplativo unutar 6 mjeseci."
7. Ako ne znate – budite iskreni i obećajte povratnu informaciju
Pokušaji izmišljanja odgovora ruše povjerenje.
Primjer:
"Iskreno, nisam siguran u detalje, ali provjerit ću i javiti vam se danas do kraja dana."
8. Zadržite pozitivan stav i smirenost
Nikad ne uzimajte prigovor osobno. Profesionalan i pozitivan stav često sam po sebi „deeskalira“ situaciju.
9. Zatvorite prigovor pitanjem
Nakon što odgovoriš, provjerite je li prigovor riješen.
Primjer:
"Je li vam ovo razjasnilo nedoumicu?"
"Možemo li sada prijeći na sljedeći korak?"
10. Pripremite se za najčešće prigovore
U prodaji često se ponavlja 90% prigovora, oni se obično odnose na cijenu, vrijeme isporuke, kvalitetu, konkurentske proizvode, poznatost marke, interni budžet, nepovjerenje u ishod i slično stoga je moguće unaprijed pripremiti učinkovit odgovor.
Priprema odgovora unaprijed povećava samopouzdanje i učinkovitost u komunikaciji.
Prigovor ne treba shvatiti kao odbijanje odnosno "ne", već kao "još nisam uvjeren".
Uspješan prodavač vidi prigovore kao korisne povratne informacije i priliku za dodatnu vrijednost, a ne kao napad ili odbijanje.
Tablica najčešćih prigovora kupaca u B2B kontekstu uz primjere mogućih odgovora koji koriste psihološke i prodajne tehnike (empatiju, reframing, dokazivanje vrijednosti, socijalni dokaz itd.):
Prigovor kupca | Psihološki uvid / tehnika | Primjer odgovora |
---|---|---|
"Previše je skupo." | Empatija + fokus na vrijednost | "Razumijem da vam je cijena važna. No uz ovu uslugu dobivate i trogodišnje jamstvo, edukaciju te podršku – što dugoročno vodi ka značajnijim uštedama." |
"Moram to prvo provjeriti s nadređenim." | Uvažavanje hijerarhije + podrška odluci | "Apsolutno, to i očekujem. Ukoliko želite, mogu vam poslati kratki sažetak s ključnim benefitima kako bi vaša prezentacija bila lakša." |
"Još nismo spremni za odluku." | Nenametljivost + kreiranje hitnosti | "Cijenim vašu promišljenost. Ako je potrebno, možemo dogovoriti follow-up sljedeći tjedan. Samo napomena – aktualni uvjeti vrijede do kraja mjeseca." |
"Vaša konkurencija to nudi jeftinije." | Reframing + socijalni dokaz | "To je često slučaj. No naši klijenti su nam rekli da su upravo zbog kvalitete podrške i pouzdanosti preferiraju suradnju s nama." |
"Već imamo dobavljača." | Priznavanje lojalnosti + diferencijacija | "Cijenim što imate stabilan odnos. Ono što mi nudimo je dodatna vrijednost – možda postoji način da vas dodatno podržimo, bez mijenjanja dosadašnje suradnje." |
"Nismo zainteresirani." | Zrcaljenje + postavljanje pitanja | "Shvaćam. Ako vas mogu upitati – što je najviše utjecalo na tu odluku? Kako bismo bolje razumijeli prioritete vaše tvrtke." |
"Nemamo budžet za to trenutno." | Empatija + fleksibilnost | "Razumijem. Neke tvrtke u sličnoj situaciji rado su iskoristile model plaćanja na rate – možda bi i vama to odgovaralo?" |
"Ne vjerujemo da će to donijeti rezultate." | Davanje dokaza + konkretni primjeri | "To je potpuno legitimno pitanje. Rado ću vam pokazati konkretne primjere klijenata iz vaše industrije koji su kroz ovo ostvarili XY ušteda / rasta." |
"Moramo razmisliti." | Proaktivnost + zakazivanje sljedećeg koraka | "Naravno. Želite li da vam se javim u petak ili ponedjeljak kako bismo vidjeli kakva je situacija?" |
Pripremite vlastite odgovore prilagođene sektoru poslovanja. Ne ulazite u sukob – cilj nije pobijediti kupca, već mu pomoći da sam dođe do odluke. Pritom kombinirajte alate, primjerice. empatiju + dokaze + postavljanje pitanja.