Poduzetništvo

Poduzetništvo

Određena razina stresa dio je svakodnevnog života i s njim se susreću svi ljudi, ali ako ste izloženi povećanim zahtjevima na poslu, kratkim rokovima za izvršenje zadataka, a u vašoj radnoj sredini vladaju loši međuljudski odnosi, razina stresa kojem ste izloženi na poslu znatno se povećava.

Kao dijete obožavao sam Božić i Novu godinu. Prva slika iz djetinjstva je obitelj dok kiti jelku u predsoblju, svađajući se tko će objesiti najljepše kuglice.

Koje su najčešće greške koje rade poduzetnici, manageri, prodavači, komercijalisti, trgovački putnici, ali i svi koji se na neki drugi način bave prodajom?

Što je rizik? Razmislite o tome prije nego što skočite s odgovorom. Poznajemo li doista rizik i razumijemo li ga? Evo nekoliko činjenica koje bismo mogli razmotriti: Rizik nije statičan, on je tekuć; Rizik traži slabe točke koje bi mogao iskoristiti.

Prednosti koje iz toga proizlaze su neprocjenjive i uključuju sposobnost održavanja dugog životnog ciklusa branda, pomicanje pažnje potrošača s troška na vrijednost, jačanje s obzirom na konkurenciju, otvaranje novih tržišta, osiguravanje financij

Kako bi se mogla provesti strategija poduzeća i kako bi se mogle povećati njene mogućnosti potrebni su dobri procesi upravljanja.

Živimo u svijetu gdje je svaki poslovni uspjeh prvenstveno ovisan o inovacijama i kreativnosti. Zato je važno shvatiti što je zapravo kreativnost i kako uz pomoć nje pobijediti na tržištu i u životu. Kao dječak rado sam se igrao kaleidoskopom, igračkom koja je danas gotovo zaboravljena.

Nedavno sam imala priliku sudjelovati na trekingu u kanjonu rijeke Zrmanje. Topao kasno ljetni dan, čisto nebo, priroda prekrasna. Na našem putu do vrha kanjona, probijali smo se uzbrdo kroz raznorazna šipražja, strme makadame i suncem opečene livade.

Dobre namjere ne idu na ruku stvaranju otporne organizacije. Dugoročni poslovni planovi, planovi u slučaju nesreća, planovi za hitne intervencije itd. samostalni su dokumenti koji mogu obično odražavati dobre namjere - bilo kad sadrže regulativu ili kad se odnose na upravljanje.

Poznajem odlične stručnjake i prodajne predstavnike koji nažalost nikada neće biti unaprijeđeni i neće ostvariti sve svoje potencijale samo iz jednog razloga – ne znaju „prodati“ svoj stav, informirati, uvjeriti, objasniti mišljenje, govoriti na sastancim , javnim događajima...

Kako stvoriti brand – pitanje je na koje odgovor traže mnogi marketing stručnjaci i ne samo oni - reklo bi se od uprave tvrtke do posljednjeg djelatnika u tvrtki. No, odgovor je jednostavan i jasan: Stvaranje branda je proces sličan ljubavnom odnosu.

Datum 27.2.1967. bio je značajan u ljudskom nastojanju širenja granica svoje spoznaje na skoro neposredno okruženje; u tamnim prostranstvima svemira.

“Svaka zemlja treba Ministra budućnosti,” rekao je osnivač i glavni izvršni direktor tvrtke Saleforce, Marc Benioff, na Ekonomskom forumu u Davosu. I bio je u pravu.

S obzirom da smo tvrtka koja proizvodi, ali i ima uslužne djelatnosti, često se nađemo u (ne)prilici kako odrediti vrijednost proizvedenog proizvoda ili pružene usluge. Na koji način odrediti cijenu proizvoda ili usluge koju prodajemo.
Š.A. Osijek

Postavljanje ciljeva je odrednica što trebamo postići u definiranom vremenu uz optimalnu uporabu resursa. Ciljevi se neće postići sami od sebe, oni će se dogoditi samo uz odgovarajuće (optimalne) potrebne aktivnosti (djelovanje).