Intervjui

Ovo je opis kojim najčešće definiram prodajnu priliku – situacija u kojoj značajno rastu šanse za prodajom našeg proizvoda zato što je kupčeva potreba u toj situaciji/tom trenutku najviše izražena. Odličan primjer za to sam zatekao ovog ljeta tijekom mnogobrojnih putovanja.

Radeći kao osobni i poslovni coach, želje i cilj(evi) su tema mnogih sati rada s klijentima u procesu coachinga.

Poštovane čitateljice i čitatelji, nadam se da, nakon ljetnog odmora, vi znate odgovor na pitanje kako poslovati u Hrvatskoj kad se tvrtke ponašaju autistično, komunikacijski nemušto i bez imalo promišljanja o dojmu koji ostavljaju na suradnike i partnere s kojima posluju. Jer ja ne znam.

...valovi šume; cvrčci cvrče, miris bora..hladno vino; negdje oko Proverse...milina i raj nebeski; al ne leži vraže, kaže mi frend hitno se javi...nekoliko sati kasnije javljam se, čitam...gledam.

Moji klijenti su živi dokaz da se štedeći male iznose novca mogu dugoročno postići dobri rezultati.

If your prospect does not see the value in your product or service, and if the only difference between you and the competitors is in pricing, you didn’t do a good job as a sales person.

Nakon što se sezona godišnjih odmora bliži kraju, vrijeme je za  novi ciklus-povratak u svakidašnjicu, u dnevnu rutinu koja je puna radnih obaveza i standardnih izazova.

Brojni komentari, kojima su čitatelji portala www.poslovni-savjetnik.com nagradili moj blog „Stupovi koji se ruše“ potakli su me na dodatnu analizu problematike ekonomske efikasnosti političkog poduzetništva i političkog kapitalizma.

“75% of CEO’s think that they belong in the group of 25% best managers”. This quote by Professor Manfred Kets de Vries (Insead, France), expert on dysfunctional behaviour in top management, is based on his experiences with t

Kao što, očekivano, donose sredstva javnog priopćavanja republikanci i konzervativci su se dogovorili da se „pomakne letvica“ mogućeg zaduženja. Svijet je odahnu, burze su se oporavile. Sve će biti kao i prije ili možda neće, tko zna?

Certain objections exist to every proposition in the world. What would a soccer, football or basketball game be like without the blocking of shots? And what your proposition is determines what the objections are.

 Culture is the mirror of your organisation. When coming in an organisation for the first time you will recognise in 15 minutes what the organisational culture is. Just experience and look around, maybe ask some questions.

Ako čujete poduzetničke žalopojke poput primjerice: Imam doslovce 100 kuna za marketing i ne znam kako si pomoći..., prvo ih pitajte: A zašto nešto ne odvolontirate?

Imati mentora je jedan od načina kako ostvariti sve što želite postići, što je moguće brže, lakše i uz što manje pogrešaka. Mentori mogu biti ključni igrači da ostvarite svoj cilj. To su ljudi koji su prošli put i ostvarili već ono što vi želite.

Svakodnevno sam svjedok, ne samo nerazumijevanja, već i potpuno pogrešnog shvaćanja oglašavanja i marketinga kao discipline i poslovne funkcije... Eto, želim reći još jednom da se razumijemo, ali i da mnogi shvate taj „najjavniji posao od svih“, čak i politike.